Planificador de talleres
El planificador de talleres contiene dos secciones para ayudarte a crear talleres dinámicos y eficaces.
Planificador de talleres
El planificador de talleres contiene dos secciones para ayudarte a crear talleres dinámicos y eficaces.
Sección A: la primera sección tiene tres pasos para apoyarte a ti y a otros moderadores a pensar en los detalles del taller, las actividades y las estrategias de facilitación.
Sección B: la segunda sección tiene una plantilla para que organices las ideas generadas en la sección A y visualices el plan final del taller.
Este planificador se puede usar para talleres pequeños o grandes. Puedes usarlo para construir rápidamente una visión compartida con tu equipo y crear una experiencia atractiva para los participantes.
Agradecimientos: Gracias a la profesora Deb Polson, quien ha brindado generosamente comentarios durante la creación de esta plantilla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Agile roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Mejora tu flujo de trabajo ágil con el Roadmap del Producto de HatchWorks. Esta plantilla te ayuda a planificar y seguir el desarrollo del producto en sprints de Agile, asegurando una entrega continua y mejora. Úsalo para alinear a los equipos, priorizar funciones y adaptarte rápidamente a los cambios. Ideal para equipos Agile que buscan mantener la flexibilidad y la eficiencia en su proceso de desarrollo de productos, asegurando la entrega oportuna e iterativa de mejoras.
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de propuesta de proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto para lograr la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto describe lo que se desea lograr, sus metas y cómo planea lograrlas. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algún contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomará para completarlo. Las propuestas de proyectos tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan las propuestas de proyectos para obtener la aceptación externa de un donante o un interesado externo. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyectos para la aceptación interna.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión global de las estrategias de gestión del backlog. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de su backlog para optimizar el flujo de trabajo, lo que permite a los equipos mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Tono de voz del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Taller de Tono de Voz ayuda a los equipos de producto a definir y alinear el tono y los mensajes de la marca. Facilitando talleres colaborativos, explorando los rasgos de personalidad de la marca y definiendo las directrices de tono, esta plantilla asegura una comunicación coherente y efectiva. Con secciones para identificar las personalidades del público objetivo, articular los valores de la marca y elaborar principios de comunicación, permite a los equipos crear voces de marca auténticas y atractivas. Esta plantilla sirve como una base para construir identidades de marca sólidas y resonar con los clientes en todos los puntos de contacto.
Diagrama de Gantt de administración de recursos
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La asignación eficiente de recursos es crucial para el éxito del proyecto. La plantilla de diagrama de Gantt para la gestión de recursos te ayuda a planificar y gestionar tus recursos de manera eficaz. Úsalo para rastrear la disponibilidad y asignación de personal, equipo y materiales a lo largo de tu proyecto. Esta plantilla garantiza que los recursos se utilicen de manera óptima, reduciendo el desperdicio y evitando retrasos, proporcionando una visión clara de las asignaciones y el equilibrio de la carga de trabajo.
Plantilla de diagrama de carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, Workflow
Cuando los procesos comienzan a complicarse, es buena idea dar un paso atrás y visualizar quién hace cada cosa y cuándo se hacen. El diagrama de carriles de nado toma un espacio físico cotidiano y familiar (una piscina de natación) y convierte la idea de carriles en una metáfora para organizar los procesos dentro de un equipo, grupo de trabajo, departamento u organización de varios niveles. Esta representación visual asimilable e integral usa la metáfora de los carriles de una piscina para esclarecer un proceso complejo. Usa el diagrama de carriles de nado para esclarecer los roles antes de un proyecto importante, para poner al día a un empleado nuevo o actualizar tu estructura organizacional, entre otras cosas.